<div dir="ltr"><br><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">2016-05-12 2:08 GMT+08:00 Dave Crossland <span dir="ltr"><<a href="mailto:dave@lab6.com" target="_blank">dave@lab6.com</a>></span>:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div dir="ltr"><div class="gmail_extra"><span class=""><br><div class="gmail_quote">On 11 May 2016 at 14:05, Laura Vargas <span dir="ltr"><<a href="mailto:laura@somosazucar.org" target="_blank">laura@somosazucar.org</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">there are ~US$65,000 available for planning/distributing among activities/teams/projects etc.</blockquote></div><br></span>I think its essential that this be spent in ways that led directly to further income, to grow the project.</div></div></blockquote><div> </div><div>I agree that there is a need for income strategies as well. Still, the idea of annual budget is to plan the expenses so that the most areas of an organization can produce results in what they do.</div><div><br></div><div>It would be ideal to count with a somehow stable basic income, and therefore it would make sense to promote a motion for Lionel's idea of a yearly membership fee. Of course it would have to contemplate the exemptions of minors and members who actually don't have resources to pay.</div><div><br></div><div>Been more than 80 members, a yearly fee of US$100 with an estimated ~50% of exemptions would put in SL general fund ~US$4.000 per year, probably enough for basic operations.   </div><div>  </div></div><div><br></div>-- <br><div class="gmail_signature">Laura V.<br>
I&D SomosAZUCAR.Org<br>
<br>
Identi.ca/Skype acaire<br>
IRC kaametza<br><br>Happy Learning!<br><br></div>
</div></div>