<div>Thank you Martin for your insightful perspective.</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>The teams&#39; excellent work has produced such high expectations that they can easily run away and lead to temporary disappointments.&nbsp; Remember the alternatives, be encouraged, and keep up your best efforts.</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>We applaud you all.</div>
<div><br>&nbsp;</div>
<div class="gmail_quote">On Thu, May 22, 2008 at 1:38 AM, Martin Langhoff &lt;<a href="mailto:martin.langhoff@gmail.com">martin.langhoff@gmail.com</a>&gt; wrote:<br>
<blockquote style="PADDING-LEFT: 1ex; MARGIN: 0px 0px 0px 0.8ex; BORDER-LEFT: #ccc 1px solid" class="gmail_quote">On Thu, May 22, 2008 at 1:53 PM, Kim Quirk &lt;<a href="mailto:kim@laptop.org">kim@laptop.org</a>&gt; wrote:<br>
&gt; Lots of things that we do don&#39;t meet any normal expectations of a<br>&gt; &#39;company&#39;. Most people at OLPC will tell you we are not a &#39;company&#39;.<br>...<br>&gt; I have been trying to understand it, explain it, live with it ,<br>
&gt; and improve it for a year now. What I think is going on is a unique<br>&gt; and somewhat chaotic (perfect storm?) intersection of non-profit, open<br>&gt; source, research lab cultures with the need to ship a real product.<br>
<br>This is excellent analysis. And I&#39;d go a bit further than Kim actually<br>in saying that I don&#39;t feel particularly bad that we are a bit of a<br>mess.<br><br>Being a bit of a mess means that we are breaking new ground so quickly<br>
that the ground is changing faster than the org gets used to it.<br><br>Which leads to a few observations (which overlap somewhat with what<br>Kim is saying)<br><br>&nbsp;- IME, people complaining that &quot;we don&#39;t know what we are doing&quot; can<br>
be a positive indicator. The scenario outside the car is changing!<br><br>&nbsp;- Learning to organise and handle new situation X is only worthwhile<br>once we are confident that X is here to stay.<br><br>&nbsp;- Therefore, there will be many situations that are impossible or not<br>
worth to be well prepared for. So &quot;being a constant mess&quot; is a<br>reasonable approach. We can handle that by saying that &quot;strange new<br>situations&quot; are common, and we have to keep an open mind and be ready<br>
to work w the team to get new and strange things done.<br><br>&nbsp;- Prioritisation is important. Some things are too much of a<br>distraction. Letting them go to hell can be less disruptive than an<br>all-hands effort. This is - IME - the hardest part. When everyone is<br>
ready to take on whatever comes, it&#39;s hard to avoid getting the team<br>distracted.<br><br>Which can also be stated in more blunt terms: We are doing development<br>of new stuff! If you want it predictable and organised, I hear EDS is<br>
hiring - the processes and procedures manual is 800 pages :-/<br><br>All of the above is from my experience in various organisations large<br>and small, and govt and private. We are radically diffrerent from a<br>big corp, and even from established non-profits. In this space you can<br>
expect us to be very good at a couple of very specific things, and a<br>complete mess about a lot of other stuff. We will have to get good at<br>&quot;some of that other stuff&quot;... in the meantime it&#39;ll be frustrating.<br>
:-/<br><br>There&#39;s a good book about this - Waltzing with Bears by either DeMarco<br>or Yourdon, that says basically: if you are considering a<br>project that doesn&#39;t take you into uncharted territory, *can it*. It&#39;s<br>
not worth it if it&#39;s not so new that you feel lost and helpless. It&#39;s<br>written for big corps that are frozen in terror ;-) but it applies to<br>what we are doing @ OLPC.<br><br>Uncharted territory. So everytime we spot something in the horizon<br>
there&#39;s some fear that the earth might actually be flat.<br><a href="http://imagecache2.allposters.com/images/pic/EUR/2400-0070~Sailboat-and-Waterfall-at-Earth-s-End-Posters.jpg" target="_blank">http://imagecache2.allposters.com/images/pic/EUR/2400-0070~Sailboat-and-Waterfall-at-Earth-s-End-Posters.jpg</a><br>
<br>but I think we should keep sailing no matter what.<br><br><br>m<br>--<br>&nbsp;<a href="mailto:martin.langhoff@gmail.com">martin.langhoff@gmail.com</a><br>&nbsp;<a href="mailto:martin@laptop.org">martin@laptop.org</a> -- School Server Architect<br>
&nbsp;- ask interesting questions<br>&nbsp;- don&#39;t get distracted with shiny stuff - working code first<br>&nbsp;- <a href="http://wiki.laptop.org/go/User:Martinlanghoff" target="_blank">http://wiki.laptop.org/go/User:Martinlanghoff</a><br>
_______________________________________________<br>Sugar mailing list<br><a href="mailto:Sugar@lists.laptop.org">Sugar@lists.laptop.org</a><br><a href="http://lists.laptop.org/listinfo/sugar" target="_blank">http://lists.laptop.org/listinfo/sugar</a><br>
</blockquote></div><br>