<div dir="auto">Perhaps it was not clear in the minutes but I plan to sort through the books over the holidays and report back at the next board meeting.</div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">On Fri, Dec 25, 2020, 4:54 PM Martin Guy <<a href="mailto:martinwguy@gmail.com">martinwguy@gmail.com</a>> wrote:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">On 23/12/2020, Walter Bender <<a href="mailto:walter.bender@gmail.com" target="_blank" rel="noreferrer">walter.bender@gmail.com</a>> wrote:<br>
> MISSION<br>
> Sugar Labs® is a volunteer-driven member project of<br>
> Software Freedom Conservancy, a nonprofit corporation.<br>
<br>
Nice words, but what I see from down here is that the leading<br>
developers are the paid ones (who not only do the work they're paid to<br>
do but also shoulder other duties such as board membership. mentoring<br>
and being a generous knowledge base)<br>
<br>
If that also seems to others to be the reality that we have, that<br>
suggests an alternative view, to consciously use SL's funds to fund<br>
development, with openness about what it pays to whom to do what, and<br>
the developer's duty to itemize in public the hours spent on each<br>
assigned task, and the progress made as a result, since that seems to<br>
be a more effective path than simply wailing "We need more<br>
volunteers!"<br>
<br>
To this end, drawing a line under the past financial accounting,<br>
taking stock and relaunching it with greater transparency might be one<br>
way to help SL achieve its technical goals, as well as encouraging<br>
more and more generous donations when current or potential donors can<br>
see how cost-effective their funds are.<br>
<br>
Just my 2 cents...<br>
<br>
Season's greetings<br>
<br>
     M<br>
</blockquote></div>