<div dir="ltr"><br><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On Sun, Jun 26, 2016 at 1:19 PM, Caryl Bigenho <span dir="ltr"><<a href="mailto:cbigenho@hotmail.com" target="_blank">cbigenho@hotmail.com</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">


<div><div dir="ltr">BTW… as with any really good presentation, the slides don't tell the whole story, they mearly enhance it. Doing otherwise results in that tragedy commonly referred to as "Death By Power-Point." So, please find the time to listen and watch the whole thing.<div><br></div><div>If we are lucky, Sameer will find time to do more like this.</div><div><br></div></div></div></blockquote><div>Coming soon :-)<br><br></div><div>Sameer<br> <br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div><div dir="ltr"><div></div><div>Caryl<br><br><div>> From: <a href="mailto:dave@lab6.com" target="_blank">dave@lab6.com</a><br>> Date: Sun, 26 Jun 2016 16:01:36 -0400<br>> Subject: Re: [IAEP] Sugarlabs and Sugar are different<br>> To: <a href="mailto:cbigenho@hotmail.com" target="_blank">cbigenho@hotmail.com</a><br>> CC: <a href="mailto:sverma@sfsu.edu" target="_blank">sverma@sfsu.edu</a>; <a href="mailto:slobs@lists.sugarlabs.org" target="_blank">slobs@lists.sugarlabs.org</a>; <a href="mailto:iaep@lists.sugarlabs.org" target="_blank">iaep@lists.sugarlabs.org</a><div><div class="h5"><br>> <br>> On 24 June 2016 at 22:28, Caryl Bigenho <<a href="mailto:cbigenho@hotmail.com" target="_blank">cbigenho@hotmail.com</a>> wrote:<br>> > On 24 June 2016 at 18:20, Sameer Verma <<a href="mailto:sverma@sfsu.edu" target="_blank">sverma@sfsu.edu</a>> wrote:<br>> >><br>> >> It's been interesting to watch the conversations around vision, mission,<br>> >> marketing, etc. over the last few weeks. Several observations emerge.<br>> >> Here are a few that I think are relevant to us.<br>> >><br>> >> 1) There is a lot of confusion over the terms. Vision, Mission, Goals, etc.<br>> ><br>> > Sameer is a wonderful person to guide us in this process… after all, as a tenured<br>> > professor in the Business School of San Francisco State University, he probably<br>> > knows more about this process than all the rest of us combined!<br>> <br>> I agree. I would like to take Sameer's definitions as definitive. Does<br>> anyone disagree with doing so?<br></div></div></div></div>                                           </div></div>
</blockquote></div><br><br></div></div>