<div dir="ltr"><div><br></div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On Sun, Jun 26, 2016 at 12:48 PM, Lionel Laské <span dir="ltr"><<a href="mailto:lionel.laske@gmail.com" target="_blank">lionel.laske@gmail.com</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex"><div dir="ltr"><div><br></div>Great work.<div>Very clear.</div><div>May be you could share your slides too for those that had no time to see the video.</div><div><br></div></div></blockquote><div>Posted to the wiki. <a href="https://wiki.sugarlabs.org/go/File:Sugarlabs_Strategic_Plan.pdf">https://wiki.sugarlabs.org/go/File:Sugarlabs_Strategic_Plan.pdf</a><br><br></div><div>Sameer<br> <br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex"><div dir="ltr"><div></div><div>        Lionel.</div></div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote"><div><div class="h5">2016-06-25 0:20 GMT+02:00 Sameer Verma <span dir="ltr"><<a href="mailto:sverma@sfsu.edu" target="_blank">sverma@sfsu.edu</a>></span>:<br></div></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex"><div><div class="h5"><div dir="ltr"><div>It's been interesting to watch the conversations around vision, mission, marketing, etc. over the last few weeks. Several observations emerge. Here are a few that I think are relevant to us. <br><br></div>1) There is a lot of confusion over the terms. Vision, Mission, Goals, etc. <br clear="all"><div><div>2) Perhaps the confusion stems from not knowing how these pieces fit together, and the roles these play.<br></div><div>3) There are several confounding variables at play. For example, Sugar is a FOSS project. Sugarlabs is an agency established to foster/facilitate/support Sugar, the project. However, the two are not the same. So, in our effort to establish a strategic plan, the unit of analysis should be clear. For me, as a SLOB member, the unit of analysis is Sugarlabs, the agency. Everything I look at, is through that lens, including Sugar, OLPC, Sugarizer, etc. <br><br></div><div>I've put together a screencast describing how all these things are related. I hope this will bring some clarity. <br><a href="https://wiki.sugarlabs.org/images/1/18/Sugarlabs-strategy-overview.webm" target="_blank">https://wiki.sugarlabs.org/images/1/18/Sugarlabs-strategy-overview.webm</a><br></div><div><br></div><div>cheers,<br>Sameer<span><font color="#888888"><br></font></span></div><span><font color="#888888"><div>-- <br><div data-smartmail="gmail_signature">Sameer Verma, Ph.D.<br>Professor, Information Systems<br>San Francisco State University<br><a href="http://verma.sfsu.edu/" target="_blank">http://verma.sfsu.edu/</a></div>
</div></font></span></div></div>
<br></div></div>_______________________________________________<br>
SLOBs mailing list<br>
<a href="mailto:SLOBs@lists.sugarlabs.org" target="_blank">SLOBs@lists.sugarlabs.org</a><br>
<a href="http://lists.sugarlabs.org/listinfo/slobs" rel="noreferrer" target="_blank">http://lists.sugarlabs.org/listinfo/slobs</a><br>
<br></blockquote></div><br></div>
</blockquote></div><br><br clear="all"><br><br></div></div>